“绷紧抓党建就是抓改革发展（zhǎn）的思想准绳，科技部的‘使（shǐ）命与（yǔ）价值’是在（zài）各（gè）项工作（zuò）中起到牵头和带领（lǐng）的作用，党建（jiàn）与中心工（gōng）作的融合在于党组织（zhī）和党（dǎng）员要在牵引（yǐn）和带领作用中发（fā）挥主体作用。”在前不久（jiǔ）中电国睿科技部党（dǎng）总支的微党课中（zhōng），总支（zhī）书（shū）记（jì）郑琦的分享（xiǎng）引人（rén）入胜。

　　“我（wǒ）们（men）要跑赢时间”

　　与时间（jiān）赛跑，跑出科研生产加速（sù）度。郑琦协同各部门党组织，统筹（chóu）、推进“急、难（nán）、关、重（chóng）”任（rèn）务，把顶层策划做实、把（bǎ）风险（xiǎn）管（guǎn）控做实、把应对预案做（zuò）实，充分发挥党支部战（zhàn）斗堡垒作用和党员先（xiān）锋模范作用，“巧干（gàn）”加“苦干”、 牵住“牛鼻（bí）子（zǐ）”干到点子上。

　　“节点，还是节点，科研生产的节（jiē）点对于整体任务的影响太大了。”郑琦说，在工作（zuò）中他特别关注年度工作（zuò）目标过程（chéng）中（zhōng）关键节点、难点差距，通过（guò）矩阵式管理压（yā）实（shí）压（yā）紧责任“横（héng）向到边、纵向到（dào）底”，紧密（mì）协同各部门党组织分级分（fèn）类、对（duì）标（biāo）对（duì）表抓好推（tuī）进（jìn），目标可视、责任可视、风（fēng）险可视，把（bǎ）工作做扎实、做到位。

　　“管（guǎn）理（lǐ）的成效来自于PDCA”

　　郑琦秉承系统思维，迅（xùn）速行动创新（xīn）“项（xiàng）目化管（guǎn）理、进行态推进、数据域监控、螺旋式提升”党建管理方（fāng）法，实（shí）施“党建工作管理项目（mù）化”，推进党（dǎng）建工作（zuò）体系（xì）化开展（zhǎn）、标准化落地。

　　他坚持系统思维（wéi），将（jiāng）党建工作归为基础性党建工作（zuò）、两学一做（zuò）等（děng）八个方面，借（jiè）鉴（jiàn）“矩阵制”项目（mù）管（guǎn）理模式（shì）实（shí）现工作（zuò）的策划、布置等，确保党建工作的扎实（shí）落地。还将循（xún）环（huán）工作（zuò）法PDCA应用在党建工作中，围绕实现部门中心工作和党建工作共融（róng）互促，通（tōng）过完善的（de）活动策（cè）划（huá）及实施情况监（jiān）控（kòng）表，坚持问（wèn）题导向、过程导向、效果导向，形成科技（jì）部（bù）党建（jiàn）工作闭环（huán）管理，爬楼上升（shēng）式循环（huán），为科技部在新时代转（zhuǎn）型升级、实现（xiàn）可持续发展提供坚强政治保证（zhèng）。

　　“今日之责任均在青年”

　　他提出“今日之责（zé）任均（jun1）在青年”的培养方（fāng）式，为（wéi）科（kē）技部可（kě）持续发（fā）展提（tí）供有力的智力支持、人才保证及后备干部储备。

　　“当（dāng）好贴心人就是要给他（tā）们（men）成长（zhǎng）的舞台（tái）。”通过三个层次学体（tǐ）系实现不断迭代（dài），通过一问一（yī）答交流平台（tái），通（tōng）过青年讲堂，聚“点”成“线”，年轻员工深度融入（rù）科研生产管（guǎn）理体系，迅速（sù）掌握（wò）科研生产（chǎn）管理流程和工作方法（fǎ）。通（tōng）过特色综合管（guǎn）理工作，培养青年（nián）管理人（rén）才敢于创新、勇于担当的精神，促进（jìn）部门（mén）管理人才梯队的（de）建设。

　　“居之（zhī）不（bú）倦（juàn）、行之以（yǐ）忠，励志前行、初心不改。”从20多多岁的总体设（shè）计师，到40多岁的党务工（gōng）作者，郑琦一（yī）路（lù）思考，一路前行。