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根据中央(yāng)关(guān)于开展学习贯彻(chè)习近平新时代中国特色社会(huì)主(zhǔ)义(yì)思想主题教育的部(bù)署要求,7月3日,中国电科党组书记、董事长王海波以(yǐ)《坚定(dìng)不移沿着习近平总(zǒng)书记(jì)指引的方向前(qián)进 全面提升(shēng)战略能力 加快推进集团转型 打造更(gèng)多科技自立自强的大国重器》为题(tí),讲授(shòu)主题教(jiāo)育专题党课。中央主题教育第四十九(jiǔ)指导(dǎo)组组长赵立新及指导组成员到会指导。党组领导(dǎo)参加会议。
王海波强调,在全党深入(rù)开(kāi)展主(zhǔ)题教(jiāo)育,是党(dǎng)中央(yāng)为(wéi)全面贯彻党的二十大精神、动(dòng)员全党同志(zhì)为完成党的中心任务而(ér)团结(jié)奋(fèn)斗所作(zuò)的重大部署。中(zhōng)国电科作为电子信息行业的(de)领军企业,肩负着科技创新、强军兴军等(děng)重大使(shǐ)命任务,全系统(tǒng)要坚持不懈用习近(jìn)平新(xīn)时(shí)代中国特色(sè)社会主义思想凝心铸魂、武装(zhuāng)头脑、指导实践(jiàn),进一步深(shēn)刻领悟“两个确立”的(de)决定性意义,坚决做到“两个维护(hù)”,有(yǒu)力(lì)履行政治使命,全面提升战略能(néng)力,加快推(tuī)进集团(tuán)转型,坚(jiān)决完成好党(dǎng)中央赋予(yǔ)的(de)使命(mìng)任务(wù)。
结合主题教育期间的学习心得和前(qián)期(qī)调研情况,王海波(bō)指出,要坚持以学铸魂,坚定政治信仰,始终锚定战略方(fāng)向。要坚定理想信念,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识(shí)”、坚(jiān)定(dìng)“四(sì)个自信”、做到“两个(gè)维护”。要铸牢(láo)对党忠诚,立足(zú)新时代新征程(chéng)国有企业肩(jiān)负的使命任务和功能定位,打造更多科技自立自(zì)强的大国重(chóng)器。要站稳人民立场(chǎng),围绕党的二十(shí)大(dà)作出的重大(dà)部署,在服务(wù)数字经济发(fā)展、推动(dòng)关键核心技(jì)术突破、保卫(wèi)国(guó)家(jiā)安全等方面发(fā)挥更大作(zuò)用。
王海(hǎi)波(bō)强调(diào),要坚持(chí)以学增智,提升政治素质,牢牢把握战略主动。要(yào)强化政治(zhì)能(néng)力,加(jiā)强政治历练和实践锻炼,切实担(dān)负(fù)好党和人民(mín)赋予的政治责任。要强(qiáng)化思维能力,不断提高战略思维、辩证思维(wéi)、系(xì)统思维(wéi)、创新思维、历(lì)史思维、法治(zhì)思维、底线(xiàn)思维能力,不断增强(qiáng)工作科学性、预见性、主动性、创造性。要强化实践能力,不断增强推动高(gāo)质(zhì)量发展、服务(wù)群众、防范化解风险本(běn)领,加强斗争精神和斗争本领养成,提高专业化水(shuǐ)平,为支撑高(gāo)水平科技(jì)自立自强作(zuò)出更大贡献。
王海波指(zhǐ)出,要坚(jiān)持以(yǐ)学正风,涵(hán)养政治生态,有(yǒu)力保障战略执行。要大兴务实之风,坚持问题导向,抓好调(diào)查(chá)研究(jiū),聚焦集团(tuán)公司当(dāng)前遇到的新问题(tí)、改革(gé)发展存在的(de)深层次问题(tí)、职工群众急难愁盼(pàn)问题,不断提出真(zhēn)正解决问题的新理念新思路新办法。要弘扬(yáng)清廉之风,严明(míng)政治纪律和政治规矩,持续深化“三不腐(fǔ)”一体推(tuī)进,构筑拒腐防变的思想(xiǎng)堤坝(bà)。要养成俭朴之风,锲而不舍落实中央八项规定精神,持续深(shēn)化纠治“四风(fēng)”。
王海波强调,要坚持以学促干,扛牢政治责任,着(zhe)力打造战略优势。坚决扛起党和国家赋予的(de)使命责任,以强化理论(lùn)学习指导发展实(shí)践,强战略、优(yōu)管控、激活力(lì)、转观念、重协同、抓党建,加快推动集团公司转(zhuǎn)型。
一(yī)要进一(yī)步提升全系统各级领导(dǎo)干部的(de)政(zhèng)治能力,牢记(jì)“国之大者”,坚持国家利益(yì)高于一切,坚持高质量发展,发挥好考核“指挥(huī)棒”作用,在新型举国体制中(zhōng)找(zhǎo)准定位、占好位置,充分发挥科技领军企(qǐ)业作用。
二要进一(yī)步增(zēng)强战略能(néng)力,解放思想、实事(shì)求是、与时(shí)俱进,增强战(zhàn)略的前瞻性、体系性、主(zhǔ)动性,打(dǎ)破长期“管道(dào)式发展”形成(chéng)的(de)思维定式(shì),完善战略形成、战略落地(dì)、战(zhàn)略(luè)调整的闭(bì)环管理。
三(sān)要(yào)进一步提升总体能力(lì),把握技术(shù)发(fā)展趋(qū)势和国家战略(luè)需求,强化内(nèi)外协(xié)同,统(tǒng)筹配置资源(yuán)要(yào)素,建(jiàn)强(qiáng)内外结合的能力体系和创(chuàng)新体系,提升战略形成(chéng)和战略调整(zhěng)能(néng)力。
四要进一步(bù)提升(shēng)总部能力,准确把握管理本质,增强总部管战略、管布局(jú)、管队伍、管机制、管闭环、管党建、管重大工(gōng)程的(de)能力和水平,构建相适应的管理模式,理顺资(zī)源配置(zhì)关系,提(tí)升战略落地能力。
五要进一步提升集团“软实力”,建设与改革发展相适应的(de)理念文化和工作(zuò)作(zuò)风,全系统领导(dǎo)干部要解放思想、转变观念,实现“六个转变(biàn)”,做到“六项要(yào)求”,加(jiā)强人才培养引(yǐn)进使用(yòng),做(zuò)好员工(gōng)关心(xīn)关爱,持续激发微观活力。
六要进一步提升承担和落(luò)实好重大任(rèn)务的能力,积极对(duì)接上(shàng)级机关,深(shēn)度(dù)参与国家和军队重大工(gōng)程、重点装备建设规(guī)划(huá)论证(zhèng)工作,聚焦质量、成本、进度抓好(hǎo)军工项(xiàng)目(mù)管理,更好服务强国强(qiáng)军事业(yè)。
会议以“现场(chǎng)+视(shì)频”方(fāng)式召(zhào)开。院士,总部部门经(jīng)理及(jí)以上同志(zhì),成员单位领导班子成员,首席科(kē)学家、首席专家,中层干部、基层党支部书记(jì)及党员代表,综合、纪检、人(rén)事(shì)、党建等部门相关人员,集(jí)团主题(tí)教育巡回指导组成员在(zài)主(zhǔ)分(fèn)会场参加(jiā)会议。