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    产(chǎn)业基(jī)础研究院先进集成研究所项目产品攻关纪实 | 立足岗位(wèi)作贡献
    来源:新闻中心
    发布时(shí)间:2023年12月06日 编辑:新闻中心

      单只组件500余只芯片,2000余个元器件,12000余根(gēn)键(jiàn)合丝!这是一款复杂多(duō)功能(néng)T/R组(zǔ)件,产(chǎn)品频率(lǜ)高(gāo)、通道多、指(zhǐ)标一致性要求严(yán),装配(pèi)难度(dù)大,调测难(nán)度更大,用户需要长期快节奏(zòu)滚(gǔn)动(dòng)交付,是个(gè)艰巨的挑战(zhàn)!产业基础研(yán)究院先进(jìn)集成研究所多部门通力合作组建(jiàn)产品攻关团队,充分发挥敢打硬仗、能(néng)打胜仗(zhàng)的精神,历经近6个月(yuè)持续奋战,累计交付数万余通(tōng)道,打赢(yíng)一(yī)场漂亮的交(jiāo)付战。

      从来都没有简简(jiǎn)单单的(de)成(chéng)功(gōng)。回(huí)想(xiǎng)项目伊始,物料的离散(sàn)性(xìng)、装配的(de)离散性造(zào)成的指标偏差经(jīng)过长链路累积,早已超出(chū)指标一致性要求范围(wéi),调测试难度(dù)极大。研发部(bù)、产品室及制造部调试骨(gǔ)干联合攻关,反复(fù)仿真、试验(yàn)、对比,分(fèn)别归纳(nà)整理出了对应两型、上下半区(qū)、收发联测的调试方法(fǎ),并确(què)定解决射频接地问题的方(fāng)法;结合实际调试总结的规律,将一些调试(shì)点位固(gù)化为键合、点金带等工艺点位(wèi),经生产线高质量(liàng)的批量处(chù)理,使绝大部分产品的指标收敛(liǎn)到合格范围附近,调试(shì)速(sù)度得到(dào)有(yǒu)力保障。

      初期(qī)调试过程中,产品故(gù)障(zhàng)多、调(diào)试人员调试效率不高成为(wéi)最大瓶颈。团队成员(yuán)整体年轻,入职平均年限仅(jǐn)3年,70%从事简单混合电路产品调测试(shì)工作,对复杂T/R组件调测试(shì)缺乏相关经验。团(tuán)队通过每天对调测试经(jīng)验进行(háng)分享,加深大家(jiā)对(duì)调试方法以及产品功能、指标的理解。大家在(zài)调试中(zhōng)不断(duàn)交流(liú)总结,互相启(qǐ)发,团(tuán)队效率得以快速提升。调(diào)试速度由前期的人均每(měi)天(tiān)40通道,提(tí)升到每天70通道(dào)以上。

      由于产品数量多(duō)、调(diào)试人员多、工序流程长、流转周期长,产(chǎn)品状态统计也是(shì)一大难题。根据第一个月(yuè)人工(gōng)统(tǒng)计产品流(liú)转状态的经验(yàn),团队联合计划IT部,及时为项目制作出简易高效的(de)台(tái)账记录软件,并自主开发(fā)了BI可(kě)视化(huà)页面。项目整体(tǐ)运转状态(tài)和每一只产(chǎn)品的状态(tài)都清晰明确,保证(zhèng)了产品的过程(chéng)控制。

      经(jīng)过这次(cì)历(lì)练,团队成(chéng)员能(néng)力得到(dào)提升,士气(qì)受到鼓舞。原有(yǒu)放大(dà)器调试、频率源调(diào)试领(lǐng)域(yù)多名调试人(rén)员(yuán)临(lín)时授(shòu)命加入团队,学习并掌握(wò)T/R组(zǔ)件调试方法,保质保量完(wán)成调(diào)试任务。T/R组(zǔ)件测(cè)试人(rén)员奋发学习(xí),快(kuài)速成长,仅用(yòng)一周(zhōu)时间就(jiù)掌握了本(běn)项目产品波(bō)段的调试(shì)方法(fǎ),调试速度(dù)长期稳居第一梯队。

      全(quán)体(tǐ)调试(shì)、测试、辅助人员连(lián)续半年多加班加点,辛勤(qín)付出,保证了交付(fù)节点。他(tā)们打通了从研发设计到(dào)装(zhuāng)配调试的整个流程,保障了本(běn)型复杂多功能T/R 批产项目顺利交付,助力先(xiān)进集成研究所高质量完成全年目标任务。

      (来源/产业基础研(yán)究(jiū)院 熊(xióng)辅成 李宁(níng))

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